1 : FONDAMENTAUX DE L'AGILITÉ ET CONTEXTE INDUSTRIEL
Objectif de la journée : Comprendre l'origine de l'agilité, maîtriser ses valeurs fondamentales et analyser comment adapter ces principes au contexte spécifique du monde industriel et manufacturier.
2 : FRAMEWORKS AGILES (SCRUM ET KANBAN) EN PRODUCTION
Objectif de la journée : Maîtriser les méthodologies Scrum et Kanban et savoir les configurer pour gérer efficacement des projets de conception, d'industrialisation ou des flux de maintenance.
Objectif de la journée : Appliquer les principes agiles au développement de produits physiques en réduisant le temps de mise sur le marché (Time-to-Market) et en intégrant le prototypage rapide.
4 : LEADERSHIP, MANAGEMENT VISUEL ET DYNAMIQUE D'ÉQUIPE
Objectif de la journée : Développer la culture de la collaboration, instaurer le management visuel et faire évoluer la posture managériale vers un modèle de leadership facilitateur.
Objectif de la journée : Comprendre comment coordonner de multiples équipes agiles sur de très grands projets industriels (Scaling) tout en intégrant les contraintes de la chaîne d'approvisionnement et de la qualité.
6 : MÉTRIQUES, DIGITALISATION ET CONDUITE DU CHANGEMENT
Objectif de la journée : Savoir mesurer la performance de la transformation, utiliser les systèmes d'information adaptés et structurer un plan de déploiement progressif dans l'entreprise.